ビジョンを実現する 「引き出す」ビジネス・コンサルティング

サービス

WinActor を低価格で提供します

VSP:VISION STRATEGY PROGRAMでチームの一体感を創る

RPA:Robotic Process Automation はSE,エンジニアのためにある

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VSP:VISION STRATEGY PROGRAMチームの一体感を創る​

ビジョンをみんなで話し合い、方針を考え、実行をPDCAにのせる。そのプロセスでコミュニケーションは良くなる

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SE,エンジニアの働き方改革は時短から

RPA:Robotic Process Automation はSE,エンジニアのためにある​。  チームワークによる業務改善がRPAの効果を決める​

130 %
やる気
120 %
ありがとうの声
160 %
生産性

わたしたちのお客様

Driving technology for leading brands

A社(IT企業 従業員600名) 

VSP:Vision Strategic Programを実施してから、社員のコミュニケーションが良くなった。業績も順調に伸びている。B支社は当時赤字だったこともありVSPを先行させたが、現在では収益の柱となった。

B社 アルミコンロッドメーカー 従業員100名

正直なところ、こんなに幸せな日が、こんなに早くくるとは夢にも思っていませんでした。これも、皆様が目的レベルに共感し、ご支援頂いているおかげ以外んなにもありません。

C社 土木建設業 従業員120名

経営者にとって、NLP入門セミナーの講座が有効でした。「価値観」について、自分が固執していることに気づき、それを変えるハウツーがありました。 20年後のビジョン、10年後の新事業、3年後の中期経営計画を検討するにあたり、NLPの8フレームアウトカムというスキルを使ってコンサルティングを受けたことで大きな経営変革となりました。今20年後から逆算している事自体がNLPの効果です。

D社 エンジニア派遣業 従業員50名
Before ①~⑤はすべて手作業
①メールでPDFの勤務報告書を受ける ②勤務報告書を開きEXCELへ入力 ③自社アプリケーションに入力 ④請求書プリント ⑤請求書をPDFにして送信
After マスター(シナリオ)を作れば自動処理
メール添付のEXCELを自動保存~EXCELから自社アプリケーションに自動入力~請求書プリント~【人の確認】~PDFに請求書を変換して~メールで送信

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