起業後、いきなりいくつかの失敗をしました。
といいますか、この５年間マネジメントの８割が失敗で２割が上手くいった。
というのが実感です。
ここでお断りしますが、NLPコーチングでは「失敗」という考え方はしません。「望ましい状態と違う結果のフィードバックを受けた」
と考えます。
そしてどうすればいいか。このフィードバックは自分に何を教えているのか。と受け取ります。
「失敗はない。フィードバックがあるだけ」
これがNLPの考え方です。
この考え方があるので、どれほど助けられたか。どれほど助けのアドバイスができたことか。ネクストステージ、シニア起業サクセス塾ではこのNLPコーチングの基本をお話します。実は基本前提といいます。今日は、この辺で。
失敗その１．
チラシの失敗。
「誤字、脱字」・・・
しかも、単位あたりが安いからと大量発注。
なにせ文章のチェックが下手なもので。
あれ以降、印刷物はできるだけ避けてホームページで。
印刷する場合は少し足りないくらいの部数で。
を心がけています。
失敗その２
起業当初「ワークプレジャー、Workpleasure」という、就活生向けの就活支援をやっていました。２０１３年当時はまだ、就職にみなさん困っていたので。
１年間で１０名ほどしか、仕事になりませんでした。
でも、１０名は就活成功してとても喜ばれました。
これはNLPコーチングとマネジメントのパワーですね。
この２つをもつ、キャリアカウンセラーはまずいませんので。
でも、ビジネス的には全く収益が出ず失敗。
この時の教訓が２つあります。
ひとつは、大塚商会時代一緒に仕事をした人からこう言われました。
「なぜ奥野さんは企業コンサルというキャリアがあるのにそれを全面に出さないのか」
そうなんです。起業時は自分の最も得意なものをださないとビジネスモデルがまわりません。
ですから、このアドバイスもあり市場も売り手市場に転換しているので、就活支援は１年でやめました。コンサルに集中です。
そして２つめ、これは怖いですよ。
人と同じで起業も第一印象は強烈です。
１年しか就活支援をしていないのに、勿論その一年もコンサルはやっていました。
なのに、
起業後３年４年となっても、「奥野さん就活支援しているんですよね」
と言われました。
第一印象。
強烈だからこそ、それを使うのです。
今ならこうやってお話できます。当時は意識すらなかったというのが正直なところです。
さて、なぜ就活支援をしたか。
じつは自分の娘が就活の年だったのです。
きっと苦労するだろうな。
そして苦労してました。
いくつか自分が主催した就活イベントに参加させました。
成果はなかったようですが。
そして、これらの失敗は大きなツケとなったのです。
それは次回ということで。
ネクストステージ、シニア起業サクセス塾
の説明会日程を決めました。
３月１０日、１７日（土） １４：００〜１６：００です。
いずれかご都合のよい日に来て下さい。
お楽しみに。
